-
员工职业生涯规划通过本课程的培训我们将帮助你突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，掌握有效的方法和工具，具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力，并能不断调整自己、修正可执行的计划，为自己不同的人生阶段创造最大的成就感和满足感。课程类型：职业素养
适合人群：全员
日程安排：一天
-
员工职业化塑造本课程立足中国企业现状，设身处地为客户着想，帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，提供企业管理者和员工职业化的一揽子解决方案。从企业的利益出发，力求最大程度地满足企业在管理者和员工职业化素质和能力...课程类型：职业素养
适合人群：全员
日程安排：两天
-
员工激励与精神管理发现下属的心理需求与性格特点；掌握如何辨析需要激励的群体与个人；合理的目标制定，引导下属成长发展，制定奖惩与考核制度；建立公平的团队环境，建立激励文化；增强团队凝聚力，推行文化落地。课程类型：企业内训
适合人群：管理者
日程安排：两天
-
职场冲突管理《职场冲突管理》课程帮助管理者提升诊断冲突类型的能力，分析冲突产生的原因，明确冲突的实质和核心，并提供有效的解决冲突的管理方法，提升冲突发生后有效化解并提升对方的工作动机和能力。切实有效的提高学员冲突管理技巧，提高工作效率，提升组...课程类型：沟通技巧
适合人群：跨部门
日程安排：一天
-
高绩效管理与沟通《高绩效管理与沟通》课程针对以上问题，从理论及实践上提供了关于有效沟通的各种技能和方法。帮助学员更有效的解决沟通问题和面对冲突，更好的做好沟通与协调工作，为组织目标的实现，打下良好的沟通机制。课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：一天
-
情境领导《情境领导》正是以上述问题为出发点，帮助你梳理出一套适合形形色色下属的领导模式。其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动；同样，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能...课程类型：管理提升
适合人群：跨部门
日程安排：一天
-
新任管理者的六项修炼《新任管理者的六项修炼》课程从管理者角色认知、情境领导、有效激励、卓越沟通，目标达成等方面，帮助新任管理者在面对不同人群应该采用不同方法，提升管理者有效管理行为，提升企业团队管理绩效！课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：两天
-
组织共赢力,共赢力,组织管理培训,企业管理培训,管理培训机构通过案例讲授，使中高层管理者意识到影响到组织全面共赢的4个关键方面；通过讲授，使学员了解到组织中各个层级之间达到共赢的要素以及必备技能；通过讲授，使学员了解影响组织中各个职能部门之间共赢的因素以及必备技能；通过讲授，使学员了解并掌握...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：两天
-
问题分析与解决本课程是在吸收哲学、逻辑学和管理学等学科智慧的基础上，经过大量的实践研究，在纷繁复杂在现实中归纳出分析与解决问题的通用模型，这个模型把问题简化为不同类型，为每一种问题类型提供完整的分析与解决流程，并设计了相应的流程分析工具表。课程类型：思维技术
适合人群：全员
日程安排：一天
-
管理者的角色定位与责任管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象，而是透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考，实现观念的转变。课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：一天
-
商务礼仪与职业化塑造通过商务礼仪与职业化塑造课程了解商务礼仪与职业化塑造的关系，树立职业化意识；掌握着装礼仪、电话礼仪、谋面礼仪及语言、非语言礼仪等职业技能；了解客户类型，掌握与客户沟通的技巧及方法；掌握演讲和会议的礼仪要求，提升职业能力课程类型：商务礼仪
适合人群：全员
日程安排：一天
-
高端商务礼仪与服务能力提升通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为专业职场人士应具备的礼仪规范与职业化特质。通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整，从而逐步塑造出一名专业职场人士应有的职业化特质。课程类型：商务礼仪
适合人群：全员
日程安排：两天
