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《团队协作与有效沟通》本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为...课程类型：沟通技巧
适合人群：全员
日程安排：两天
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《管理认知与角色重构》在很多企业里，管理者忙于每天的事务处理，对于自己的角色往往并不清楚。过度关注专业细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《部属辅导与授权激励》通过有效授权，组织减少了控制，摆脱了依从，管理者从权力的烦恼中走出来，被授权者增加了自主性，感受到了责任感，提高工作的能动性，增强自我管理能力，获得更快的个人成长。高效授权为组织带来较高的激励水平、高...课程类型：团队建设
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《面授心传——基于关键任务的高效授权》促进企业经理人在下半场激烈竞争中高效辨识工作关键点并有效授权；学会必备的任务管理、授权管理、业绩达超方法，缔造战无不胜的管理者队伍；掌握以产品为中心、以效益为中心、以客户为中心的管理突围之道并赢得红利...课程类型：管理提升
适合人群：跨部门
日程安排：一天
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《企业高效运转——精益管理之道与术》本课程是专门为管理不太完善或管理急需升级的企业设计的一套进行精益管理变革、提升效率、降低经营成本的课程，以当今国际先进的精益管理理论及十几年的实战技巧，融合国内标杆企业的精益管理实践工具，总结出稳步导...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《立身正几——当前形势下的管理者角色新认知》从理事的视角，各级管理者会重点关注科学的系统和结构、运用制度管人并把事情做对，这已然是很多企业已经做到的。在当下，众多管理者在寻求业务突破的时候，更关注将来如何避免问题、如何创新并创造价值、如何解放人...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：一天
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《群策群力——基于引导技术的复盘工具详解及应用》本课程以复盘为线，各类引导技术工具为针，系统地的对复盘步骤进行分解并实操演练，复盘方法工具新颖、科学、易学好用，助力各区域、各项目今后便捷进行复盘。课程类型：思维技术
适合人群：管理者
日程安排：一天
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《成为问题终结者——问题分析与解决工作坊》本课程帮助您站在解决问题的角度，系统地对解决问题的步骤进行分解并实操演练，并提供一系列新颖的操作方法工具，易学好用。以帮助您的管理团队减少决策的失误，达到真正的集思广益，以科学的方法吸取其他人的意见，...课程类型：思维技术
适合人群：管理者
日程安排：一天
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《从战略到执行——基于经营任务的目标、指标与行动计划三级体系构建工作坊》学会将经营目标进行“目标+策略+行动”三级体系分解的做法，同时学会基于决策研讨的各类工具的应用技巧，最终输出企业自身可参考实施的“年度/半年度经营目标分解与行动计划书”，助力各级管理者高效驱动业务并达超预...课程类型：执行力
适合人群：管理者
日程安排：一天
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《POA——行动加速、高效执行》课程围绕高效执行，将管理者的典型思维与关键认知点做导入剖析，使学员从意识上了解“意识决定行为、行为决定结果”的理念；同时，课程适配典型案例、实操练习、工具应用等多种方式，使学员掌握行动加速、高效执行的...课程类型：执行力
适合人群：
日程安排：
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《横纵拉通——高效跨部门沟通与协作》本课程以沟通为始、至协同为终，从习以为常的壁垒导入、到终极的有影响的高度，循序渐进、步步深入，使学员学会跨部门沟通及构建稳固协作关系的相关工具方法；同时，培训师予以专业引导和启发，与学员之间充分交流、...课程类型：沟通技巧
适合人群：跨部门
日程安排：两天
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