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《沙漠掘金》大型体验式沙盘模拟本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于新拓展训练。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题...课程类型：沙盘模拟
适合人群：全员
日程安排：一天
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《企业经营决策与执行力》沙盘模拟企业经营决策与执行力沙盘模拟训练》——一个2 -3天内体验企业全面经营战略及管理的沙盘演练！一个让决策者统观全局的过程！一个提炼、检验和反思经营思路的机会！一个培养接班人跳出狭隘领地的顿悟！一个改进不同职能之间的沟通，把大家的聪明才智...课程类型：经营管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《企业经营决策与执行力》沙盘模拟培训亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解企业的“血液系统—现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE...课程类型：经营管理
适合人群：
日程安排：
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《创造高绩效管理团队》沙盘模拟培训展现企业经营战略与人力资源战略之间的协同关系，剖析企业战略目标与各个部门计划之间的逻辑关系；从而理解团队合作的价值与作用；增强不同层面的管理者对企业人力资源战略实施的理解；理解人力资源管理的含义，增强实现战略目标的执行力； 理解人力...课程类型：团队管理盘
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《从“心”打造属于自己的团队》—团队领导力沙盘基于团队五项障碍的沙盘模拟训练可以帮您和您的团队建立相互信任务！在信任基础上，团队成员间进行直接辩论不影响氛围、积极投入到决策和行动中、从而在执行中为自己行为负责，团队成员把重点放到团队集体成绩！课程类型：领导力
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《模拟联合国》跨部门沟通沙盘《模拟联合国》—跨部门沟通与协作沙盘课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一”，带领团队成为企业前进的中坚力量。掌握跨部门沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强跨部门间的...课程类型：团队管理盘
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《4D团队领导力》沙盘模拟本次培训使用国际版权课程的理论和框架内容作为基础，内容丰富，使用视频观摩、活动、测评、探讨、教练等各种形式，让学员在两天之内掌握建设高效团队的体系、关键内容及方法，通过实际演练，加强管理者之间的信任和融合，提升他们的领导力和团队建...课程类型：领导力
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《领越®领导力》－卓越领导者的五项行动1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径，提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标。课程类型：领导力
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《克服团队协作的五种障碍》通过一系列专门有针对性的训练，帮助团队成员在五个基本要素方面加以改善：信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素，更能够引导他们掌握技能和工具，学习在工作中克服每种障碍；通过学习，团队成员能够增强...课程类型：团队管理盘
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《战国七雄》领导力修炼沙盘模拟认识优秀管理者要素：找到自己的差距，了解卓越领导的五种习惯及培养方法，了解领导者四象限，掌握六维领导力的要素及提升方法，通过性格分析，了解自己，认识下属，提升管好四种人的领导方式。课程类型：领导力
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《独角兽战略沙盘模拟》——非制造业运营管理沙盘课程课程为学员展示了经营的全貌，包括财务、组织、客户、人才。直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。课程类型：经营管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《商业敏锐度》树立管理者对经营结果负责的意识，学习分解目标、建立计划、管理及跟进的执行流程，学习基本的财务知识，了解财务报表与经营过程的关联，了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑。课程类型：经营管理
适合人群：管理者
日程安排：一天
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