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《管理者角色认知》正确认识经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用；提升建立人际关系及信息传递的能力；提高管理者的领导力和执行力；掌握管理者学习系统和六项修练；提升中层管理者自身能力，成为一名合格的职业经理人课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《MTP中层管理能力提升》掌握和运用先进的管理理念和管理方法,中层管理者对自己的角色认识、定位准确，提升自我管理能力,掌握管理中的授权、沟通与有效激励方法与绩效管理的能力,中层管理者领导一个团队的必要技巧课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《中层管理能力提升九项修炼》通过培训，使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨因果图、五个为什么、SWOT等问题...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《部属培育和团队激励》《部属培育和团队激励》将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因，指出管理者在带团队方面存在的误区，引导学员探寻提升员工能力和激发团队士气的有效路径，并帮助主管掌握部属培育和团队激励实战策略和技巧，从而实现团队的执行力和绩效的双突...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《高效团队管理模式》《高效团队管理模式》将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因，指出当前管理者存在着的管理误区。给出打造高效团队的有效路径，指导管理者学会招聘新人、知人善用、培育部属、激励团队等团队管理实战技巧。从而帮助管理者提升管理水平和团队绩...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《业务管理能力提升培训》《业务管理能力提升培训》将剖析目标没达成的根本原因，给出提升绩效的四个关键助推器。并且教会管理者如何准确设立目标、如何科学制定策略、如何高效制定计划、如何顺利推进计划实施、如何进行过程管控、如果解决核心难题、如何进行总结复盘。从而...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《中层管理者团队管理提升四步法》本课程针对企业中常出现的“领导方式简单粗暴”、“累死也不敢授权”、“员工能力提升缓慢”、“员工工作缺乏主动性与积极性”等问题，循“团队领导”、“部属培育”、“有效授权”、“员工激励”四个模块，形成了完整的团队管理的理念和方法。课程类型：中层管理
适合人群：全员
日程安排：两天
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《中层管理者自我管理提升》伴随企业的发展与壮大，中层管理者承担的责任越来越大，组织的强大很大程度上有赖于中层的支撑。中层管理者的能力提升决定了公司未来的前景，如何提升中层管理者的能力将是企业关注的要点，本课程从企业中层管理者的自我管理提升入手，帮助企业提升...课程类型：中层管理
适合人群：全员
日程安排：两天
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《中层核心管理技能提升》企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。课程类型：中层管理
适合人群：全员
日程安排：一天
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《管理者的自我管理》自我管理我们认为是一个工程，因为一个人在转变的过程里，很多因素都会成为阻力。在改变自我的过程里，认识自己是非常重要的一步，管理者通过对自己性格、风格、角色的全面认知重新构建起一个全新的视角。而角色树立起来只是改变自己的第一步，能否...课程类型：中层管理
适合人群：全员
日程安排：两天
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《高绩效团队建设与管理》团队建设是所有致力于把企业做大做强的经营者无法绕过的核心命题，高效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的，而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队，就不能忽视团队建设，比如树立团队意识、精选团队成员、营造团队氛围、振奋团队士气、...课程类型：中层管理
适合人群：全员
日程安排：两天
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