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  • 问题分析与解决
    本课程是在吸收哲学、逻辑学和管理学等学科智慧的基础上,经过大量的实践研究,在纷繁复杂在现实中归纳出分析与解决问题的通用模型,这个模型把问题简化为不同类型,为每一种问题类型提供完整的分析与解决流程,并设计了相应的流程分析工具表。

    课程类型:思维技术

    适合人群:全员

    日程安排:一天

  • 管理者的角色定位与责任
    管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象,而是透过现象看本质,直指人心,抓住最实质的根本原因,从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时,避免说教,而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考,实现观念的转变。

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

    日程安排:一天

  • 商务礼仪与职业化塑造
    通过商务礼仪与职业化塑造课程了解商务礼仪与职业化塑造的关系,树立职业化意识;掌握着装礼仪、电话礼仪、谋面礼仪及语言、非语言礼仪等职业技能;了解客户类型,掌握与客户沟通的技巧及方法;掌握演讲和会议的礼仪要求,提升职业能力

    课程类型:商务礼仪

    适合人群:全员

    日程安排:一天

  • 高端商务礼仪与服务能力提升
    通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为专业职场人士应具备的礼仪规范与职业化特质。通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整,从而逐步塑造出一名专业职场人士应有的职业化特质。

    课程类型:商务礼仪

    适合人群:全员

    日程安排:两天

  • 情商修炼与高效沟通
    现今的社会发展是从IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因为谁掌握了知识,谁就拥有了社会发展力,现今是知识大爆炸的年代,只要肯学习,IQ就能提升;而EQ是由潜意识主管的,是从小与父母、他人的交往中形成的,如果没有觉察,很难从自我情绪反应的模...

    课程类型:沟通技巧

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 管理者的自我管理与人际沟通
    本课程从管理者的角色定位入手,帮助管理明晰管理者的职责和组织使命,建立正确的管理思维与管理理念;明晰管理的核心就是沟通,通过沟通的技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练,帮助学员转变思维结构、正确运用沟通的工具、消除沟通障碍、解决工作...

    课程类型:沟通技巧

    适合人群:管理者

    日程安排:一天

  • 管理沟通能力提升培训—有了卓越的沟通才会有卓越的组织效率
    要提升管理者的沟通水平,必须从三个角度入手解决:一是要破除沟通者潜意识里的障碍,比如自我、固执、情绪化、态度差等;二是要学会了解沟通对方的心理和风格,比如动机、需求、人格特质等;三是要掌握一套有效的沟通策略和技术,比如如何和上级沟...

    课程类型:沟通技巧

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 员工职业化素养提升
    企业要想做大做强的根基是夯实内部管理,而夯实内部管理的基础恰恰就是“提高全体员工的职业素养!而“职业化、爱岗敬业”是最基础、最直接、最好的职业素养诠释!本课程从企业的角度,从受众容易接受的方向来阐述如何做到爱岗敬业,提升员工的职业...

    课程类型:职业素养

    适合人群:全员

    日程安排:两天

  • 团队建设与卓越绩效
    本课程透过团队建设与卓越绩效一体化理念的灌输、辅以工作分工与授权明晰、考核指标设计与分解、绩效反馈与辅导机制建立、员工激励机制建立与推行等实务方法与技巧,来协助企业应对各种困难与挑战,树立正确的管理观念和掌握有效的管理技巧,从而为...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

    日程安排:一天

  • 《高效执行力打造》—用执行文化确保战略落地
    《高效执行力打造》课程助力企业打造强大的执行文化。执行文化来自于至上而下的统一的执行理念和执行标准。本课程首先通过“高效执行的的五大理念”,使员工认同并掌握执行力的基本理念;然后通过“高效执行的十二条准则”,使员工认同、掌握并承诺...

    课程类型:执行力

    适合人群:全员

    日程安排:一天

  • 从目标制定到项目执行力
    从目标制定到项目执行力课程从目标、计划、时间管理及执行问题的解决方面,通过系统的案例和演练来了解如何达成目标,也就是如何做。

    课程类型:目标管理

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 打造高效执行力团队
    企业高效益产出离不开一支高绩效执行力团队支撑,打造高绩效执行力团队企业内训可以有效提升企业团队执行力

    课程类型:执行力

    适合人群:全员

    日程安排:一天