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《团队协作与有效沟通》本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。在改变员工思维模...课程类型：沟通技巧
适合人群：全员
日程安排：两天
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《职场成功秘诀之有效沟通》掌握沟通的原理和目的、提升管理人员的沟通技能，掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题，打开沟通通路，提高沟通效果，掌握沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强部门间、层级间的沟通与协调，了解成功企业沟通体系搭建模式掌握跨部门沟通的...课程类型：沟通技巧
适合人群：全员
日程安排：两天
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《情商修炼与高效沟通》了解情商的重要性，卡耐基曾经说一个人成功与否，15%在于专业技能，85%在于人际关系；认知情商主导人际关系，所以情商的高低是影响成功的关键因素；了解什么是情商，如何提高自己的情商能力；了解沟通的重要性，如何才是高效沟通；情商的体现－如何...课程类型：沟通技巧
适合人群：全员
日程安排：两天
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《人际关系与沟通技巧》《人际关系与沟通技巧》课将帮助您加强人际沟通能力，掌握为人处世技巧，打造和谐的团队。通过学习帮助您进一步提升人格魅力，修炼气质，打造心灵，激发行动力、提高执行力和工作效率。课程类型：沟通技巧
适合人群：全员
日程安排：一天
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如鱼得水——管理沟通本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。课程类型：沟通技巧
适合人群：跨部门
日程安排：两天
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职场冲突管理《职场冲突管理》课程帮助管理者提升诊断冲突类型的能力，分析冲突产生的原因，明确冲突的实质和核心，并提供有效的解决冲突的管理方法，提升冲突发生后有效化解并提升对方的工作动机和能力。切实有效的提高学员冲突管理技巧，提高工作效率，提升组...课程类型：沟通技巧
适合人群：跨部门
日程安排：一天
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高绩效管理与沟通《高绩效管理与沟通》课程针对以上问题，从理论及实践上提供了关于有效沟通的各种技能和方法。帮助学员更有效的解决沟通问题和面对冲突，更好的做好沟通与协调工作，为组织目标的实现，打下良好的沟通机制。课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：一天
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情商修炼与高效沟通现今的社会发展是从IQ走向EQ的，以前IQ之所以重要，是因为谁掌握了知识，谁就拥有了社会发展力，现今是知识大爆炸的年代，只要肯学习，IQ就能提升；而EQ是由潜意识主管的，是从小与父母、他人的交往中形成的，如果没有觉察，很难从自我情绪反应的模...课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：两天
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管理者的自我管理与人际沟通本课程从管理者的角色定位入手，帮助管理明晰管理者的职责和组织使命，建立正确的管理思维与管理理念；明晰管理的核心就是沟通，通过沟通的技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练，帮助学员转变思维结构、正确运用沟通的工具、消除沟通障碍、解决工作...课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：一天
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管理沟通能力提升培训—有了卓越的沟通才会有卓越的组织效率要提升管理者的沟通水平，必须从三个角度入手解决：一是要破除沟通者潜意识里的障碍，比如自我、固执、情绪化、态度差等；二是要学会了解沟通对方的心理和风格，比如动机、需求、人格特质等；三是要掌握一套有效的沟通策略和技术，比如如何和上级沟...课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《管理沟通能力提升培训》《管理沟通能力提升培训》将剖析日常沟通中存在的潜意识障碍，给出解决策略；教会了解沟通对象的动机、需求和人格特质，给出针对沟通策略；指导掌握面对上级、平级和下级时的高效沟通技巧。课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：两天
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《跨部门沟通与协作》理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活；更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性；理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能；学会横向沟通的主要角色与方式；加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发...课程类型：沟通技巧
适合人群：全员
日程安排：半天
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