-
管理者的角色定位与责任管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象,而是透过现象看本质,直指人心,抓住最实质的根本原因,从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时,避免说教,而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考,实现观念的转变。
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:一天
-
团队建设与卓越绩效本课程透过团队建设与卓越绩效一体化理念的灌输、辅以工作分工与授权明晰、考核指标设计与分解、绩效反馈与辅导机制建立、员工激励机制建立与推行等实务方法与技巧,来协助企业应对各种困难与挑战,树立正确的管理观念和掌握有效的管理技巧,从而为...
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:一天
-
《新任经理人的管理技能提升培训》《新任经理人的管理技能提升培训》聚焦新上任管理者的最核心的思维问题和方法问题,通过启发、研讨、讲解、训练等模式,使学员迅速改变思维,转化角色,学会紧抓要务,掌握管理方法,从而实现从专业到管理的华丽转身。
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:两天
-
如何在行动中提升员工的执行力? 2020/12/08
-
领导者应有一以贯之的价值观! 2020/12/03
-
公司员工的激励机制应该如何设定? 2020/11/30
-
公司搞团建,怎样才能知道哪些团建形式... 2020/11/12
-
企业团建活动,4大问题不可忽视! 2020/11/12
-
ERP沙盘模拟的培训目标是什么? 2020/11/11
-
什么是ERP沙盘模拟?ERP沙盘模拟的价值体... 2020/11/11
-
工作中,向同事寻求帮助的正确方法! 2020/11/09
-
员工最重要的是学习能力而不是才华 2020/12/08
-
想做优秀的员工,切记不要“做一天和尚... 2020/12/08
-
办公室员工怎么做,才能称为”举止得体... 2020/10/29
-
商务来访应该遵循的接待原则? 2020/10/29
-
企业面试和挑选员工的方法 2020/10/22
-
性格在职业生涯中的重要性体现在哪里? 2020/10/16
-
怎样培养自己终身学习的能力? 2020/10/16
-
如何提高专注力?看完这些你就懂了! 2020/10/15