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  • 《管理认知与角色重构》
    在很多企业里,管理者忙于每天的事务处理,对于自己的角色往往并不清楚。过度关注专业细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《员工有效激励》
    通过本课程的学习掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效的激励方式与技巧,熟悉激励体系的设计要点。

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《新晋管理者能力四项修炼》
    通过本次培训,学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架,并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能,掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具,掌握“四象限”、...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《向华为学习——文化与管理模式》
    本课程通过全面真实的案例呈现,全方位解读华为管理体系蜕变历程,掌握如何建设组织能力并保持组织活力,如何实现对竞争对手的超越。通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、战略与执行、干部管理...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《新任管理者的六项修炼》
    《新任管理者的六项修炼》课程从管理者角色认知、情境领导、有效激励、卓越沟通,目标达成等方面,帮助新任管理者在面对不同人群应该采用不同方法,提升管理者有效管理行为,提升企业团队管理绩效!

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《组织共赢力》
    通过案例讲授,使中高层管理者意识到影响到组织全面共赢的4个关键方面;通过讲授,使学员了解到组织中各个层级之间达到共赢的要素以及必备技能;通过讲授,使学员了解影响组织中各个职能部门之间共赢的因素以及必备技...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《新任经理人的管理技能提升培训》
    《新任经理人的管理技能提升培训》聚焦新上任管理者的最核心的思维问题和方法问题,通过启发、研讨、讲解、训练等模式,使学员迅速改变思维,转化角色,学会紧抓要务,掌握管理方法,从而实现从专业到管理的华丽转身...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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