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  • 《克服团队协作的五种障碍》
    通过一系列专门有针对性的训练,帮助团队成员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

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  • 《战国七雄》领导力修炼沙盘模拟
    认识优秀管理者要素:找到自己的差距,了解卓越领导的五种习惯及培养方法,了解领导者四象限,掌握六维领导力的要素及提升方法,通过性格分析,了解自己,认识下属,提升管好四种人的领导方式。

    课程类型:领导力

    适合人群:管理者

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  • 《独角兽战略沙盘模拟》——非制造业运营管理沙盘课程
    课程为学员展示了经营的全貌,包括财务、组织、客户、人才。直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联,使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。

    课程类型:经营管理

    适合人群:管理者

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  • 《商业敏锐度》
    树立管理者对经营结果负责的意识,学习分解目标、建立计划、管理及跟进的执行流程,学习基本的财务知识,了解财务报表与经营过程的关联,了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑。

    课程类型:经营管理

    适合人群:管理者

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  • 《绩效目标与计划管理》
    认识目标管理对企业发展的重要性,了解企业常用的目标考核的方法,认知时间管理是我们事业成功的重要因素,掌握有效运用时间的各种工具。

    课程类型:目标管理

    适合人群:管理者

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  • 《管理者角色认知》
    正确认识经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用;提升建立人际关系及信息传递的能力;提高管理者的领导力和执行力;掌握管理者学习系统和六项修练;提升中层管理者自身能力,成为一名合格的职业经理...

    课程类型:中层管理

    适合人群:管理者

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  • 《骨干精英核心“五力”提升》
    在经济飞速发展的今天,任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的,特别是在全球金融危机的影响下,企业的任何一项改革都显得谨小慎微!在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。为此,企业也...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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  • 《高效团队建设与管理》
    通过活动体验及工具测试了解团队中不同人的性格特点及沟通方式,将团队中人才各尽其职,沟通顺畅,提高工作效率。掌握提高团队凝聚力的技巧,让团队精神更好的发挥。

    课程类型:团队建设

    适合人群:管理者

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  • 《MTP中层管理能力提升》
    掌握和运用先进的管理理念和管理方法,中层管理者对自己的角色认识、定位准确,提升自我管理能力,掌握管理中的授权、沟通与有效激励方法与绩效管理的能力,中层管理者领导一个团队的必要技巧

    课程类型:中层管理

    适合人群:管理者

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  • 《做最好的团队》
    了解优秀团队特征;分辨团队角色的差异性、互补性;宽容地对待团队成员的缺点;会操作沟通和团队合作的技巧;能判断冲突类型,并懂得使用冲突解决的基本技巧,掌握团队管理中的执行;掌握激励和创新的原则与方法。

    课程类型:团队建设

    适合人群:管理者

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  • 《中层管理能力提升九项修炼》
    通过培训,使学员了解管理及管理能力基本构架,并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能,掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具,掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨...

    课程类型:中层管理

    适合人群:管理者

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  • 《员工有效激励》
    通过本课程的学习掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效的激励方式与技巧,熟悉激励体系的设计要点。

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

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