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《新晋管理者能力四项修炼》通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《如何有效激励与辅导下属》通过课程学习掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，激励员工斗志与团队士气，掌握各种有效的激励方式与技巧，了解成为优秀辅导员的基本方法，掌握工作教导的时机及增值信号，掌握工作教导的步骤和效果落...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《向华为学习——文化与管理模式》本课程通过全面真实的案例呈现，全方位解读华为管理体系蜕变历程，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《打造企业管理者卓越领导力》打造企业管理者卓越领导力课程讨论的是领导者如何找到领导力的真谛，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益...课程类型：领导力
适合人群：管理者
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员工激励与精神管理发现下属的心理需求与性格特点；掌握如何辨析需要激励的群体与个人；合理的目标制定，引导下属成长发展，制定奖惩与考核制度；建立公平的团队环境，建立激励文化；增强团队凝聚力，推行文化落地。课程类型：企业内训
适合人群：管理者
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《高绩效管理与沟通》《高绩效管理与沟通》课程针对以上问题，从理论及实践上提供了关于有效沟通的各种技能和方法。帮助学员更有效的解决沟通问题和面对冲突，更好的做好沟通与协调工作，为组织目标的实现，打下良好的沟通机制。课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
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《新任管理者的六项修炼》《新任管理者的六项修炼》课程从管理者角色认知、情境领导、有效激励、卓越沟通，目标达成等方面，帮助新任管理者在面对不同人群应该采用不同方法，提升管理者有效管理行为，提升企业团队管理绩效！课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《组织共赢力》通过案例讲授，使中高层管理者意识到影响到组织全面共赢的4个关键方面；通过讲授，使学员了解到组织中各个层级之间达到共赢的要素以及必备技能；通过讲授，使学员了解影响组织中各个职能部门之间共赢的因素以及必备技...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《管理者的角色定位与责任》管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象，而是透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《情商修炼与高效沟通》现今的社会发展是从IQ走向EQ的，以前IQ之所以重要，是因为谁掌握了知识，谁就拥有了社会发展力，现今是知识大爆炸的年代，只要肯学习，IQ就能提升；而EQ是由潜意识主管的，是从小与父母、他人的交往中形成的，如果没...课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
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《管理者的自我管理与人际沟通》本课程从管理者的角色定位入手，帮助管理明晰管理者的职责和组织使命，建立正确的管理思维与管理理念；明晰管理的核心就是沟通，通过沟通的技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练，帮助学员转变思维结构、正确运用沟通...课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
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