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  • 《创造高绩效管理团队》沙盘模拟培训
    展现企业经营战略与人力资源战略之间的协同关系,剖析企业战略目标与各个部门计划之间的逻辑关系;从而理解团队合作的价值与作用;增强不同层面的管理者对企业人力资源战略实施的理解;理解人力资源管理的含义,增强实现战略目标的执行力; 理解人力...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 《模拟联合国》跨部门沟通沙盘
    《模拟联合国》—跨部门沟通与协作沙盘课程从提升中基层管理者心智模式角度切入,结合中国传统文化,使学员通过学习与现场训练,真正做到“知行合一”,带领团队成为企业前进的中坚力量。掌握跨部门沟通中障碍排解的方法,减少冲突,增强跨部门间的...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 《克服团队协作的五种障碍》
    通过一系列专门有针对性的训练,帮助团队成员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障碍;通过学习,团队成员能够增强...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 《卓越中层管理》沙盘模拟
    管理者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败……

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 《基于动机的高绩效团队打造》
    本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度,打造不同类型的团队,避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险,进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 《打造高绩效团队领导力提升》沙盘模拟
    企业员工们会因管理手段的不同在动机和绩效维度上产生意想不到的变化。在此期间,参训者将保持一致或是灵活多变的管理风格,争取打造最佳绩效公司和最受雇主欢迎公司。

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:两天

  • 《收获季节》沙盘模拟
    拓展培训沙盘模拟之“收获季节”,挑战自我无限的勇气,激发团队无穷的潜力,证明团队充足的智慧!

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:全员

    日程安排:一天