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《职业化素养提升》
《职业化素养提升》
塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性,重在打造全新的思维和心智模式;培养学员以积极的心态看待自己的工作, 提升敬业精神、忠诚意识;打造勤奋的工作态度,培养要事先做、精诚合作的职业行为习惯;建立职业化的心态,提升员工人生格局;提升职业能力,系统提升职业化素养,为企业更多创造价值。

课程类型:职业素养

适合人群: 全员

日程安排:

【课程背景】
  在经济飞速发展的今天,任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的,特别是在全球金融危机的影响下,企业的任何一项改革都显得谨小慎微!在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。为此,企业也清楚地认识到:企业要想做大做强的根基是夯实内部管理,而夯实内部管理的基础恰恰就是“提高全体员工的职业素养!而“职业化、爱岗敬业”是最基础、最直接、最好的职业素养诠释!本课程从企业的角度,从受众容易接受的方向来阐述如何做到爱岗敬业,提升员工的职业化素养。
【课程收益】
  1、塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性,重在打造全新的思维和心智模式;
  2、培养学员以积极的心态看待自己的工作, 提升敬业精神、忠诚意识;
  3、打造勤奋的工作态度,培养要事先做、精诚合作的职业行为习惯;
  4、建立职业化的心态,提升员工人生格局;
  5、提升职业能力,系统提升职业化素养,为企业更多创造价值。
【课程时间】1-2天,6H/1天
【课程对象】员工
【授课方式】  
  课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP   分组讨论—GD   
  游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
【课程大纲】  
  第一部分  职业化理想-实现梦想
    一、职业化的内涵
      1.职业化,就是合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事
      2.职业化,就是以最小的成本追求最大的效益
      3.职业化,就是以此为生,精于此道
      4.职业化,就是细微之处做得专业
      5.职业化,就是别人不能轻易替代
  二、职业化素养为什么重要?
      1.我是谁?
      2.我为谁工作?
      3. 我要到哪里去?
      4. 职业化是竞争力——竞争的关键是职业素质的竞争
      5.职业化是生产力——企业雇佣有职业素养的员工 效率才会提高
      6.职业化是执行力——职业化的态度与技能是执行的保证
  三、员工职业化理想
      1.不要做“三等人”:等下班、等薪水、等退休 
      2.奋斗要有梦想,工作要有理想 
      3.高薪并不等于职业理想 
      4.职业理想决定职业发展的方向 
      5.把职业当事业 
      6.拥有一份职业,一定要拥有一种荣誉感 
      7.不断成长,就会成功
  第二部分  职业化态度-调整心态
  一、职业化的工作态度——专心用心虚心安心
      1.定准位子,“专心”当好员工
      2.放下架子,“用心”当好员工
      3.扑下身子,“虚心”当好员工
      4.耐住性子,“安心”当好员工
  二、感恩心态
      1.大爱之心做事 感恩之心做人
      2.人的一生离不开一个字:爱
      3.感恩使人淡定;使人平和;使人拥有无穷无尽的爱
      4.值得感恩的事情越来越多 理所当然的事情越来越少
  三、责任心态
      1.对责任心的理解
      2.企业需要的职业精神
      3.具有团队精神
      4.责任心体现在三个阶段
      5.主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业
  四、敬业是一种态度 敬业是一种能力
      1.专而精深的专业能力 
      2.持续不懈的坚持能力
      3.不断创新的创造能力
      4. 追求完美的综合能力
      5.把工作当成事业去追求  把事业当成信仰去付出
  五、学习心态
    1.静心与修学
    2.业成于勤而荒于嬉:勤奋胜过天赋
    3.领先一步的秘诀:比别人勤奋
    4.天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出
    5.永不放弃才会让勤奋结出硕果
  六、付出心态
    1.不同的价值观 不同的行为选择
    2.因果关系  舍得智慧
    3.人的一生只有三件事:老天爷的事、他人的事、自己的事
    4.正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素
  第三部分  职业化技能-自我管理
  一、  时间目标管理及效能提高
    1、目标管理:引入、概念与案例 
    2、目标管理的执行及解决
    3、目标的制定与分解:制定的七个步骤
    4、目标制定常见问题分析(案例:马拉松冠军答记者问)
    5、旧的方法只能得到旧的结果:审视你的工作习惯
    6、ABC法则、80/20法则与减少重覆工作 
    7、要事第一:职业人士的时间管理要点
    8、时间管理技巧-高效职业人士必备技能
    9、如何用更少时间做更多事
  二、学会管理自己的情绪
    1.情绪是什么?
    2.情绪管理对于个人和企业的意义
  二、 认识 EQ
    1.情商的内涵
    2.情商的作用
    3.情商内涵的五大能力
    4.EQ情商修炼
      (1)体察和控制自己的情绪
      (2)认知和调控他人的情绪
      (3)整顿情绪 激励突破自己;
      (4)改变成功的观念
      (5)坚强而受理性调节的意志
      (6)妥善处理人际关系
  第四部分  职业化道德-品格体现
  一、人才重要的不是才能,而是人品
    1.爱岗、敬业的表现
    2.有功莫自大,有才莫自傲
  二、用高度责任心和高标准对待工作
    1.什么是责任心?
    2.工作中责任心高于一切
    3.纪律性是最高的行为准则
  三、诚信是无价之宝
    “也许你一生地积蓄也不够买 两个字——诚信。”的确,诚信乃做
人根本;诚信是无价之宝; 诚信是人一生中最宝贵的财富。 
  第五部分  职业化沟通-情商修炼
  一、什么是沟通?
    1.成功=知识+技能
    2.沟通是一种技能
    3.沟通与哪些要素有关?
     测试:DISC性格
  二、高效沟通技巧
    1.问--怎么问?
      封闭式问题
      开放式问题
    2.听--怎么听?
      多听少说的好处
      为什么我们不能更好地倾听
      克服某些障碍 改善倾听技巧
      案例分析:某保险销售员为什么成功?
    3.看--怎么看?
      察颜观色,洞察心灵
      消极的身体语言,积极的身体语言
      案例分析:某地产经纪人为什么失败?
    4.说--怎么说?
      说话的原则  言辞准确恰当
      多用简短的词语、多用正面的字眼、使用对方易懂的语言
      案例分享:电影片段:林肯著名的葛底斯堡演讲词
  三、团队的有效沟通——有效执行之保障
    1.与上级的有效沟通
      (1)理清角色关系
      (2)向上司请示汇报工作的程序要点
      (3)向上汇报的方法
      (4)取得上级信任的沟通方式 
    2.与下级的有效沟通
      (1)与下级沟通的原则
      (2)如何下达工作指令
      (3)有效的赞扬与批评下属
      (4)激励下级的方式
      (5)与下级的面对面沟通
    3.与同事的有效沟通
      (1)与同事沟通的原则
      (2)建立情感账户
      (3)交情与工作效率的关系
      (4)取得良好关系的沟通方法
      (5)如何做好跨部门沟通协作:尊重欣赏、换位思考、全局思维、知己知彼、律己宽人
  第六部分  职业化形象-提升气场
  一、展现职业化礼仪规范
  用有形的一面赢得客户信任--------职业化人员的“职业形象、表情仪态”与服务设施
    1.职业化人士仪容
      男女职业化仪容仪表的底线要求:面容修整、气味管理、体毛、卫生;
    2.职业化人士着装 
      (1)职业化男士的发型要求、职业着装规范、形象失礼行为与纠正
      (2)职业化女士职业发型指导、职业淡妆指导、职业饰品禁忌与指导、形象失礼行为
      (3)商务形象禁忌、指导
  二、职业化仪态的规范
      1.职业人士规范站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿
      2.职业人士规范坐姿、斜摆式、前后式、交叉式、小丁字步
      3.职业人士规范走姿、不同场合的走姿、不同着装时的走姿
      4.职业人士-女士蹲姿
      5.引领客户或领导的各种走位规则与应变
      6.如何引导客户或领导行走、参观、上下楼梯、进出电梯、引导上级视察、颁奖庆典
     7.如何让你身边的人喜欢你-培养职场亲和力
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