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清华公开课:领导者应具备怎样的能力?

领导者是一个团体或者组织中的指挥者,这个指挥者的内涵和角色,就无法掌握领导的艺术。自古成大事者,大多是精于领导艺术的人。他们有着过硬的领导素质,具有一呼百应的感召力,超乎想象的影响力。当然,这些并非都是天生的,需要后天的不断努力。

 

对于一个企业来说,企业的生存与发展,领导者占核心地位,甚至是起决定性作用。企业的经营决策正确与否,直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上,领导者的能力高低,直接影响着每项决策的准确程度。越卓越的领导者领导能力越强。


 清华公开课:领导者应具备怎样的能力?


1 领导者要有心甘情愿的追随者。

 

什么样的领导才算有领导力?领导力的第一项自然法则就回答了这个问题,即一个领导者要有心甘情愿的追随者。如果没有心甘情愿的跟随者,领导也就无从存在了。

 

2 领导者要有和谐的人际关系

 

领导要想提升领导力,就要拥有和谐人际关系。通过观察发现,那些无法建立稳固、持久的人际关系的人,也无法维持长远有效的领导力。

 

3 领导者要学会授权

 

跟随者对领导者忠诚。领导者之所以有着特别的魅力,并不是因为他职位有多高,薪水有多厚。而是因为他能赋予他人一种力量。领导者要懂得授权,没有授权,就没有成功可言。团队成员的职责是完成任务,领导者的责任是指导他人完成工作。有些领导的领导力是通过下属体现的,通过下属展示出来的持续不断的优异成绩体现。


 清华公开课:领导者应具备怎样的能力?


4 领导者要是思想者

 

领导作为导航者,首先要有思想领先意识,要有具有影响力、感召力、凝聚力。影响力根本是思想影响力,感召力根本是思想感召力,凝聚力核心是思想凝聚力。所以说,领导者就是思想导航者

 

5 领导者要有双慧眼

一个好的领导者,就应该是一个好的教练。要能发现和培养千里马,造就无数可用之才,而且要有很强的用才能力。用才的首要条件是能准确判断你要用的人,这是为教练必须要做的事。

 

6 领导者还是榜样者

 

有时候,领导就像标杆一样,起着榜样的作用。领导只有作出榜样,才有强大的号召力,才有资格说教他人,才有资格领导团队前进。领导的标杆作用,首先能保证所传授的含有正能量的价值观。任何一种风格的领导,对自己所从事的事业和所追求的理想都怀有正确的价值观。只有坚持这个价值观不动摇,才能领导团队勇往直前。

 

7 领导者要有清晰的愿景

 

卓越的领导人都拥有一种优异的品质:他们清楚自己将要达到的目标,并能说服他人共同奋进。这种领导就是愿景领导。愿景领导是指组织可靠的、真实的、具吸引力的未来,它代表所有目标努力的方向,能使团队的未来。伟大的领导者通常擅长以愿景来领导团队,为团队指出一个方向,描绘未来的成功,以激励团队向着愿景前进。

 

 

8 领导者,还要有宽广的胸怀

 

领导的宽容,能激发出思想的火花,因为只有宽容的氛围,才会让人有很多奇思妙想。作为君主,拥有四方,要驾驭天下,没有容人的雅量是不可能长久的。作为领导者,没有容人的雅量是不可能获得尊敬和爱戴的。既然领导担当着权衡大局的责任,就应该培养自己广阔的胸怀,这样才能营造宽松的氛围,迸发智慧的火花,取得不俗的成绩。

TAG:领导者,领导力
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