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《独角兽战略沙盘模拟》——非制造业运营管理沙盘课程课程为学员展示了经营的全貌，包括财务、组织、客户、人才。直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。课程类型：经营管理
适合人群：管理者
日程安排：
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《管理者角色认知》正确认识经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用；提升建立人际关系及信息传递的能力；提高管理者的领导力和执行力；掌握管理者学习系统和六项修练；提升中层管理者自身能力，成为一名合格的职业经理...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：
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《高效团队建设与管理》通过活动体验及工具测试了解团队中不同人的性格特点及沟通方式，将团队中人才各尽其职，沟通顺畅，提高工作效率。掌握提高团队凝聚力的技巧，让团队精神更好的发挥。课程类型：团队建设
适合人群：管理者
日程安排：
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《MTP中层管理能力提升》掌握和运用先进的管理理念和管理方法,中层管理者对自己的角色认识、定位准确，提升自我管理能力,掌握管理中的授权、沟通与有效激励方法与绩效管理的能力,中层管理者领导一个团队的必要技巧课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：
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《做最好的团队》了解优秀团队特征；分辨团队角色的差异性、互补性；宽容地对待团队成员的缺点；会操作沟通和团队合作的技巧；能判断冲突类型，并懂得使用冲突解决的基本技巧，掌握团队管理中的执行；掌握激励和创新的原则与方法。课程类型：团队建设
适合人群：管理者
日程安排：
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《中层管理能力提升九项修炼》通过培训，使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
日程安排：
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《新晋管理者能力四项修炼》通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《向华为学习——文化与管理模式》本课程通过全面真实的案例呈现，全方位解读华为管理体系蜕变历程，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《打造企业管理者卓越领导力》打造企业管理者卓越领导力课程讨论的是领导者如何找到领导力的真谛，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益...课程类型：领导力
适合人群：管理者
日程安排：
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员工激励与精神管理发现下属的心理需求与性格特点；掌握如何辨析需要激励的群体与个人；合理的目标制定，引导下属成长发展，制定奖惩与考核制度；建立公平的团队环境，建立激励文化；增强团队凝聚力，推行文化落地。课程类型：企业内训
适合人群：管理者
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