日程安排:
首页 > 管理培训
  • 《新任管理者的六项修炼》
    《新任管理者的六项修炼》课程从管理者角色认知、情境领导、有效激励、卓越沟通,目标达成等方面,帮助新任管理者在面对不同人群应该采用不同方法,提升管理者有效管理行为,提升企业团队管理绩效!

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《组织共赢力》
    通过案例讲授,使中高层管理者意识到影响到组织全面共赢的4个关键方面;通过讲授,使学员了解到组织中各个层级之间达到共赢的要素以及必备技能;通过讲授,使学员了解影响组织中各个职能部门之间共赢的因素以及必备技...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《情商修炼与高效沟通》
    现今的社会发展是从IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因为谁掌握了知识,谁就拥有了社会发展力,现今是知识大爆炸的年代,只要肯学习,IQ就能提升;而EQ是由潜意识主管的,是从小与父母、他人的交往中形成的,如果没...

    课程类型:沟通技巧

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《管理沟通能力提升培训—有了卓越的沟通才会有卓越的组织效率》
    要提升管理者的沟通水平,必须从三个角度入手解决:一是要破除沟通者潜意识里的障碍,比如自我、固执、情绪化、态度差等;二是要学会了解沟通对方的心理和风格,比如动机、需求、人格特质等;三是要掌握一套有效的沟...

    课程类型:沟通技巧

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《卓越中层管理》沙盘模拟
    管理者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败……

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《从目标制定到项目执行力》
    从目标制定到项目执行力课程从目标、计划、时间管理及执行问题的解决方面,通过系统的案例和演练来了解如何达成目标,也就是如何做。

    课程类型:目标管理

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《巅峰销售心态塑造》
    销售心态是决定销售是否成功的关键,积极地心态更容易让我们发现工作中的机会,乐观的销售人员随时传播给人积极地能量,在跟客户交流时也是这样,你的乐观会带给客户愉快的消费体验,客户也更愿意跟你交流,你因此也...

    课程类型:营销与销售

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《组织行为与自我修炼》
    源自世界500强企业最新领导力培训体系,是被世界500强实践验证成功有效的课程;运用生动的语言,精彩的视频、有趣的互动,让学员在轻松氛围中进行学习;通过案例、讲解、示范、演练等手段,确保学员现场掌握关键方法...

    课程类型:团队建设

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《团队文化建设培训》
    《团队文化建设》将帮助管理者深刻意识到互联时代下组织发展的趋势,了解新生代员工的内心诉求,学会如何创建一套有效的机制,打造以“和谐互助”、“积极向上”、“价值创造”为核心的团队氛围,并利用这套机制和氛...

    课程类型:团队建设

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《部属培育和团队激励》
    《部属培育和团队激励》将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因,指出管理者在带团队方面存在的误区,引导学员探寻提升员工能力和激发团队士气的有效路径,并帮助主管掌握部属培育和团队激励实战策略和技巧,从...

    课程类型:中层管理

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《新任经理人的管理技能提升培训》
    《新任经理人的管理技能提升培训》聚焦新上任管理者的最核心的思维问题和方法问题,通过启发、研讨、讲解、训练等模式,使学员迅速改变思维,转化角色,学会紧抓要务,掌握管理方法,从而实现从专业到管理的华丽转身...

    课程类型:管理提升

    适合人群:管理者

    日程安排:

  • 《提升领导力和执行力的六个引擎》
    《提升领导力和执行力的六个引擎》将帮助管理者剖析团队执行力困境的根本原因,给出提升团队领导力的有效路径,并帮助管理者掌握提升“工作管理”和“团队领导”能力的实操策略与技术,从而有效改善团队执行力和团队...

    课程类型:领导力

    适合人群:管理者

    日程安排: