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《管理沟通与领导力提升》提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养,1、工作价值思考——经理人对目标、责任、贡献的思考; 2、技能问题——聚焦对上的执行力与对下的领导与激励...
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《骨干精英核心“五力”提升》在经济飞速发展的今天,任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的,特别是在全球金融危机的影响下,企业的任何一项改革都显得谨小慎微!在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。为此,企业也...
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《如何有效激励与辅导下属》通过课程学习掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,激励员工斗志与团队士气,掌握各种有效的激励方式与技巧,了解成为优秀辅导员的基本方法,掌握工作教导的时机及增值信号,掌握工作教导的步骤和效果落...
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《管理者综合管理能力提升》通过管理者综合管理能力提升可以帮助管理者确定目标、组织员工、激励、业绩考核、培训辅导。他把管理看成是为了实现既定的目标而开展的系统性活动。一切从目标出发,一切保证目标的实现。执行力、角色认知、授权管理...
课程类型:管理提升
适合人群:全员
日程安排:
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《情境领导》《情境领导》正是以上述问题为出发点,帮助你梳理出一套适合形形色色下属的领导模式。其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力...
课程类型:管理提升
适合人群:跨部门
日程安排:
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《管理者的角色定位与责任》管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象,而是透过现象看本质,直指人心,抓住最实质的根本原因,从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时,避免说教,而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化...
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《团队建设与卓越绩效》本课程透过团队建设与卓越绩效一体化理念的灌输、辅以工作分工与授权明晰、考核指标设计与分解、绩效反馈与辅导机制建立、员工激励机制建立与推行等实务方法与技巧,来协助企业应对各种困难与挑战,树立正确的管理观...
课程类型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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