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如何在行动中提升员工的执行力?

执行能力永远只能从行动中获得,过多的犹豫反而会成为阻碍。要在最短的时间内采取行动,只有行动了才能看到事情的结果。作为员工,我们具有想象力和思考能力是好的,但是光有想法还不够,还要勇于将想法付诸行动。在公司里,要想赢得上司或老板的赏识和提拔,光靠想法去说服是不行的,关键要靠行动。



如何在行动中提升员工的执行力



一 做了多少工作不重要,关键是执行的结果是什么


心动不如行动,机遇与成功只会眷顾那些快速将想法付诸行动的人。在执行的过程中,最重要的就是行动及行动的速度,俗话说“先下手为强”,出手的快或慢往往就会决定胜负。我们要懂得放弃一些理想化的理论和方案,让自己赶快行动起来,在行动中修正方案。有了速度,就为胜利赢得了时间。


二 聚焦


首先要有目标,而且目标一定要清晰。清晰的目标和指令会让执行过程减少很多偏差,而有歧义或自己想当然,后果是非常严重的。尤其是老板或上司的指示,一定要得到确认之后再去执行。其次要让你的执行可量化、可考核、可检查,将任务层层分解,将计划落实到具体的行动上。不是说定个目标就完事了,还要进行自我约束、自我管理。最后也是最重要的是一定要有明确的时间表。如果我们只知道什么时候开始,不知道什么时候结束,不设定一个结束的时间,那世上任何任务都永远完不成。


服从没有理由,有想法就要立即付诸行动。承诺永不言败,执行要全力以赴。


如何在行动中提升员工的执行力



三 培养一种全力以赴的心态


很多员工无法做好本职工作,达不到人生目标,根本原因就在于他们只是尽力而为却没有全力以赴。这是导致执行力不高的主要原因。作为员工,无论做什么事,都必须竭尽全力,因为它决定了我们日后事业上的成败。一旦以全力以赴的心态投入工作,处处都以主动尽职的态度工作,就能打开成功之门。执行不是“能不能”,而是“一定能”“必须能”。只要秉持全力以赴的心态,任何目标都有可能实现。






TAG:执行力
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