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ERP沙盘模拟的培训目标是什么?
ERP沙盘模拟实训作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新,学生在“做”的过程中领悟企业高层管理者所应掌握的“意会性知识”,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

一   ERP沙盘模拟的培训目标


1. 拓展知识体系,提升管理技能ERP沙盘模拟实训是对企业经营管理的全方位展现。通过学习,受训者可以在以下几个方面获益。


(1)全方位认知企业。了解企业的组织机构设置、各管理机构的职能和工作内容,对未来的职业方向建立基本认识。了解企业管理体系和业务流程,理解资金流、物流和信息流的协同过程。


(2)战略管理。成功的企业一定有着明确的企业战略。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析,连续6年的企业运作,经过踏上征程、感性经营、理性经营、全成本核算、科学管理、人力资源管理、全面信息化等阶段的训练,受训者将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。


(3)营销管理。通过几年的模拟竞争,受训者将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、准确定位目标市场,制订并有效实施销售计划。


(4)生产管理。在企业经营过程中,受训者将深刻感受生产与销售、采购的密切关系,理解生产组织与技术创新的重要性。


(5)财务管理。受训者将清楚地掌握资产负债表、利润表的结构,通过财务报告、财务分析解读企业经营的全局,细化核算支持决策;掌握资本流转如何影响损益;理解“现金流”的重要性,学会资金预算,以较好的方式筹资,控制融资成本,提高资金使用效率。


(6)人力资源管理。在企业经营过程中,模拟经营团队经过初期组建、短暂磨合,逐渐形成团队默契,完全进行协作状态,将深刻理解局部最优不等于总体最优,学会换位思考,提升团队协作精神。


(7)基于信息管理的思维方式。通过ERP沙盘模拟实训,受训者将真切体会到构建企业信息系统的紧迫性,感受到企业信息化的实施过程的关键点,为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

ERP沙盘模拟的培训目标是什么?


2. 全面提升受训者的综合素质


(1)树立共赢理念。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己,在市场分析、竞争对手分析上做足文章,在竞争中寻求合作,企业才会有无限的发展机遇。


(2)全局观念与团队合作。受训者将深刻领会到团队协作精神的重要性。在这里,每一个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其职,相互协作,才能赢得竞争,实现目标。


(3)保持诚信。诚信是一个企业的立足之本,发展之本。在经营过程中,诚信主要体现在对“经营规则”的遵守,如市场竞争规则、产能计算规则等。保持诚信是学习者立足社会,发展自我的基本素质。


(4)个性与职业定位。个性在ERP沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中,有的组轰轰烈烈,有的组稳扎稳打,有的组则不知所措。


(5)感性人生。在市场的残酷与企业经营风险面前,是“轻言放弃”还是“坚持到底”,这不仅是一个企业可能面临的问题,更是人生中需要不断抉择的问题,经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。


(6)实现从感性到理性的飞跃。在ERP沙盘模拟实训中,学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会受益匪浅,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。


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