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打造企业的团队凝聚力,这4大关键问题一定要做好!

一个充满活力和希望的企业往往都有着惊人的凝聚力,企业的凝聚力能够将公司各个不同岗位的员工凝聚在一起,为公司的未来而一起努力。每一位企业的领导者都知道凝聚力的重要性,但是要打造团队的凝聚力,却并不容易。企业一盘散沙难成大业,紧握的拳头打出去才更有力量,而企业凝聚力的强化与其成员的目标又紧密相关,因此打造企业凝聚力,关键的4个问题一定要做好。


 塑造共同的愿景

任何一个企业都有其存在的理由,也有其存在的目标与理想,这些目标和理想,就是“共同愿景”。

“共同愿景”包括那些呢?

1公司的未来:实现什么样的公司;(2)价值观:为实现这一目标,走怎样的道路;(3)目的和使命:组织存在的理由;(4)目标:我们期望达到的结果

一旦公司真正建立共同愿景,那么它会有足够的吸引力,把员工的所有努力汇集到一点,从而形成强大的凝聚力。


调动每一名员工的积极性,让所有人都参与进来。

我们只有把员工看成是公司的成员,员工才能真正成为公司的成员。因此,员工的参与便成了形成企业凝聚力的基本要求。正因为如此,企业领导制定企业的发展目标时,应该和员工一同来探讨管理的体制,一同来实施经营的策略,一同来找寻解决企业所遇到难题的方案,一同来分享公司的成果。


打造企业的团队凝聚力


确立公司发展的理念

什么是企业发展的理念:企业以经营理念去激励员工,经营理念产生于企业的共同愿景,因此它至少应回答三个关键性的问题:企业追寻什么?为何追寻?如何追寻?


把实现员工的个人目标和企业目标结合起来


员工都喜欢加入有发展前景的公司,能够激发员工个人对于生命崇高意义的追求,企业应该以此作为其存在的目的之一。反过来这对提高企业凝聚力有极大的作用。


企业凝聚力是企业发展的重要组成部分,企业凝聚力也决定着员工的精神状态,直接影响企业目标实现,因此,打造企业凝聚力就显得很关键。只要企业重视上述四个关键因素,打造企业良好的凝聚力就不太遥远了。



TAG:如何打造团队凝聚力,如何增强团队凝聚力,企业凝聚力
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