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如何借助沙盘模拟培训形式来提高企业员工培训效果
  现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,但是这种现代化管理早就了管理幅度的变大,团队管理的难度也在加大,特别是企业中高层管理者在这方面头疼的问题很多:
  员工积极性不高,在信息爆炸的时代,员工不会轻易的被灌输理念,打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短;员工服从性差、忠诚度低下。
  尤其是对于80、90后员工,他们的生长环境造就了价值观的多元化,他们更注重工作与生活的平衡。权威式的领导风格造成了员工私下的不服,朋友式的风格又带不来绩效,想要有效差异化的管理则更要深入了解他们的各种工作动机类型;当我们采用激励的方式到最后却发现激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极;高绩效老员工经常不守规章制度,往往还会传播组织的负面信息。
  当我们引入普通的企业管理培训课程时,员工们却很抵触,认为培训的起源是因为公司认为他们做的不好,却看不到自身的原因。
  沙盘模拟课程避免这个这些问题的同时还能提高培训的效果,沙盘模拟课程的设计遵循体验式培训的逻辑,从参与、体验、认知、反思、应用、实战来改变学员对培训的看法,从公司认为我需要培训转变为自我意识到需要借助培训来提升自己。
  体验:“在快乐中学习”,体验本身就是一种价值, 沙盘模拟寓教于乐、融互动性、趣味性、竞争性和实战性为一体。自始至终洋溢着趣味竞争的热烈气氛。
  认知:"在参与中学习",由转变认知模式到转变态度,直至改善行为。《企业管理实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟,所构造的企业经营环境是企业真实状况的微缩版。学员通过角色扮演在团队中扮演不同的角色,承担不同的任务,在“CEO”的领导下各司其职,各尽其能,齐心协力去赢得企业经营的成功。要做的事情就像在真实的工作中一样。根据市场环境状况、企业现状和国内国外不同市场的消费者特性,制定公司的战略、并制订一系列的决策,通过亲身参与,可以让进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
  反思:"在错误中学习",发现优势和不足,调整方向和速度。在沙盘模拟演练中,不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令学员刻骨铭心、终身难忘、永不重犯。这就是沙盘模拟演练的特殊收获,这就是沙盘模拟培训的超强“纠错功能”。
  应用:练中学,学后用,学员对培训内容具有很好的"长期保存效果"。沙盘模拟培训强调学员在“做”中学习。沙盘模拟培训,是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结,并且联系实际,最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法,这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。
  实战:沙盘模拟演练是用来学习市场营销、战略管理、团队沟通的有效工具。沙盘模拟作为一种新颖的培训形式,把企业遇到的经营现象,用沙盘模拟的形式将之具体化并直观地呈现出来,它给企业的不仅仅是简单的一个课程,更多的是解决企业实际问题的可行路径和思路方法。
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