团队凝聚力提升提案
课程类型：热门培训
适合人群： 跨部门
日程安排： 两天
团队建设课程方向
把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感，需要有一个变化的“巅峰体验(Momentum)”, 因此，有必要考虑以行动实践为中心的体验式培训方式。
整体时间安排框架（三天）
团队建设模块活动安排及项目要点
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目的 |
活动名称 |
分享知识点 |
具体活动 |
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破冰游戏 |
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1.使成员互相熟悉 2.建立友好轻松的气氛 |
Bingo游戏等 热身游戏 |
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理念导入 |
课程讲解 |
1、成功理念导入 2、理解愿景，认清方向 3、建立目标意识 |
讲解导入概念 |
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团队士气 |
团队建设 |
1.成功由态度决定！ 2.态度就是行动！ |
团队体验项目 |
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团队标准 |
标准挑战 |
实战演练 持续改进 |
急速六十秒等项目挑战 |
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实战演练 |
生死99训练 |
面对挑战和困难团队如何取得胜利 打造团队就是打造状态 打造团队就是打造标准 打造团队就是打造结果 |
共六项接力式挑战 |
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总结分享 |
庆祝仪式 |
活动答案揭晓感恩欢庆 |
总结分享，开启香槟庆祝 |
以上活动为前期热身活动中的部分小游戏，使学员们可以迅速进入培训状态，可以调动学员们的积极性与现场活动气氛。
每一次分享 都将成为一种正能量！
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