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公司员工薪酬管理的重要性

作为一个成功的管理者,一定要善于利用薪酬制度来留住人才,用好人才。薪酬是直接联系管理者与员工的牢固纽带,能用好这条纽带,则能将那些优秀员工紧密的与企业捆绑在一起,反之,纽带一旦断裂,管理者则必然会陷入人才流失的窘境。

 

那么,怎样的薪酬制度才算是合理的呢?

 

所谓“合理的报酬”主要有两方面的含义:

一是给予员工的报酬不能低于市场价格,而应略高于市场行情;

 

二是不能采取一刀切的固定报酬形式,而应采取绩效浮动工资制,此方法有利于员工潜能的激发。此外,管理者在确定报酬水平时,还要参考员工对薪资的期望值等相关因素。


 公司员工薪酬管理的重要性

 

毫无疑问,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。现如今,人力资源已经成为决定企业核心竞争力的关键因素,能否借助有竞争力的薪酬吸引人才,能否以合理的报酬稳住最好的员工,已经成为衡量管理者能力的重要指标。

 

从目前的薪资市场上看,“固定薪酬+动态奖金”已经成为一种主流。具体到不同企业,其薪酬体系又存在不少差异,但基本上都是由基本工资、奖励薪资、附加薪资和福利四部分组成。要想留住表现优秀的员工,管理者在浮动薪酬制度的制定上一定要多下工夫,既要做到公平,还要注重效率,只有这样才能用最恰当的报酬稳住那些表现最出色的员工。



TAG:薪酬管理,薪酬管理的原则,薪酬管理的作用,薪酬管理制度
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