员工犯错的处置方法，这其实也是一门艺术！

员工犯了错怎么办？有人可能会说，公司有制度，按制度办，该怎么罚就怎么罚呗！其实，员工犯了错怎么处理无形之中体现了公司管理制度的问题。

每个老板都可能遇到下属员工犯错的情况,员工犯错,如果处理得好,可以体现出老板的人格魅力,让员工从此服服帖帖,处理的不好,可能心怀芥蒂。

任何事都不能做过头。职工违章蛮干的处理要合章合法合理，不能为处罚而处罚，也不是处罚越严越好、处罚人越多越好，处罚人也不能搞“运动”、赶“浪头”，成拨赶蛋地壮“声势”，讲什么轰动效应。具体处罚认定上，应冷静、客观，放在具体环境中去考量，从情节、后果、历来表现等方面出发，“当众少批评，私下不留情”，任何上挂下联、上纲上线、无限株连的说法做法都不可取。有个比喻很有道理：“处罚是什么？处罚是浇花的水。浇的水适量，可以使花木健壮，繁花似锦，花开四季鲜艳夺目。浇的水过量，就容易使花木连根腐烂。”

孔子是个大教育家，其诲人不倦的精神为历代的人们所称道。但任何人都有不完美之处，故事中孔子训诫宰予，指斥其为“朽木”、“腐泥”，就有点儿过分了。批评人不仅要有好的出发点，语言方式也要讲究，不可伤人自尊，“赶尽杀绝”，“口出恶声”也是不妥当的。反映在安全管理上也是如此，“铁面孔、铁心肠、铁手腕”不可提倡，“爱之深，责之切”也要讲分寸，富有尺度感。

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