首页 > 管理百科 > 管理通
团队中,如何做到人尽其才?

在企业管理中,只有根据人的不同特性,把他们安排到不同的岗位上,才能够达到人尽其才的效果。

每个人都有不同的性格特质。不同的性格特质有具体不同的特点,适合从事不同的工作。团队管理者在用人时,如果不考虑下属的性格特质而随意任用,就很可能引起下属的抵触情绪,而且下属完成工作的质量也会大打折扣。


在团队中,一定会存在各种性格的人。没有完美的个人,只有完美的团队。团队中成员的性格互补,能够帮助团队更好地完成目标。不同性格类型的人才互相搭配,能达到取长补短的效果。作为团队管理者,要善于发挥下属性格的优点。


有的人具备多种人才性格特质,有的人具备1种,还有的人具备更多。对于具备多种性格特质的人,可以综合看待他的性格特质,分成主性格偏向和辅性格偏向。3性格并非一成不变,时间的变化、职业的转换、经历的不同、习惯的养成等因素可能会使同一个人在不同时期有不同的性格。所以,团队管理者要以发展的眼光来看待下属的性格。


团队管理者的时间是有限的,当团队中的人员较多、事务较多时,可能会消耗团队管理者大量的精力,有时候会有“人管不过来”或者“工作做不完”的感觉。这时候,团队管理者不要被纷扰的人员和繁多的事务扰乱了阵脚。学会“抓大放小”,抓住关键点,就能够事半功倍。

TAG:
每一次分享   都将成为一种正能量!




经典案例







客户服务

news
管理百科



联系我们

    北京众智众德企业管理有限公司

    电话:400-180-1129

    地址:北京市通州区万达广场B座1403

    网址:www.bjzzzd.com