王亦戈
组织发展实践专家，10多年组织发展与企业文化建设实战经验，用友、晓羊、直客通等多家企业长期合作顾问，全国多家咨询公司组织发展顾问，曾任中国移动、汉能集团企业文化运营官，管理咨询项目服务企业40余家，走访企业各级领导员工1000余人，洞察组织内部的多元化视角。
组织发展实践专家
10多年组织发展与企业文化建设实战经验
NLP神经语言认证讲师
用友、晓羊、直客通等多家企业长期合作顾问
全国多家咨询公司组织发展顾问
曾任中国移动、汉能集团企业文化运营官
管理咨询项目服务企业40余家，走访企业各级领导员工1000余人，洞察组织内部的多元化视角
服务特色
1、聚焦企业组织发展的实践与辅导，善于结合业务场景去做针对性的管理动作支持，对组织发展及“群体性”有很强的洞察力。
2、熟悉组织文化从体系建设到落地传播的全流程工作内容，坚持“客户导向”，拒绝“自嗨式”工作。
3、致力于帮助企业共创组织体系，打通业务价值链和部门与部门之间的联系，在业务场景下提炼文化行为和创新策略，推动企业健康长远发展。
4、多年来形成了一套“目标务实+观点犀利”的沟通做事风格。
优势专长
1、组织效能提升
结合企业业务特性，梳理业务价值链关键节点，并搭建人才评估培养体系。
2、战略协同
通过战略共创，聚焦企业愿景目标，明确各业务单元战略并制定执行方案和实施路径。
3、创新组织建设
通过创新基础理论，激发业务场景下的创新意愿和行动，拓宽视野，助力企业转型升级。
4、 文化落地矩阵
视频脚本与短视频、海报文案、微信渠道文案、官方微博推广文、动态段子等各种新媒体推广和营销文案的创作。
授课风格
1、授课以轻松幽默著称，诙谐的语言，感染力的表达，使课堂十分生动，引人入胜。
2、教学具有引领性，中西经典融汇贯通，引导学员深入思考，具有深度的启发性。
3、互动性强，采用多场景模拟，让学员现场策划，现场感受，领悟深刻，效果显著。
4、课程结合理论与实践，以实战落地为导向，产出课堂成果，辅导学员输出落地方案。
10多年组织发展与企业文化建设实战经验
NLP神经语言认证讲师
用友、晓羊、直客通等多家企业长期合作顾问
全国多家咨询公司组织发展顾问
曾任中国移动、汉能集团企业文化运营官
管理咨询项目服务企业40余家，走访企业各级领导员工1000余人，洞察组织内部的多元化视角
服务特色
1、聚焦企业组织发展的实践与辅导，善于结合业务场景去做针对性的管理动作支持，对组织发展及“群体性”有很强的洞察力。
2、熟悉组织文化从体系建设到落地传播的全流程工作内容，坚持“客户导向”，拒绝“自嗨式”工作。
3、致力于帮助企业共创组织体系，打通业务价值链和部门与部门之间的联系，在业务场景下提炼文化行为和创新策略，推动企业健康长远发展。
4、多年来形成了一套“目标务实+观点犀利”的沟通做事风格。
优势专长
1、组织效能提升
结合企业业务特性，梳理业务价值链关键节点，并搭建人才评估培养体系。
2、战略协同
通过战略共创，聚焦企业愿景目标，明确各业务单元战略并制定执行方案和实施路径。
3、创新组织建设
通过创新基础理论，激发业务场景下的创新意愿和行动，拓宽视野，助力企业转型升级。
4、 文化落地矩阵
视频脚本与短视频、海报文案、微信渠道文案、官方微博推广文、动态段子等各种新媒体推广和营销文案的创作。
授课风格
1、授课以轻松幽默著称，诙谐的语言，感染力的表达，使课堂十分生动，引人入胜。
2、教学具有引领性，中西经典融汇贯通，引导学员深入思考，具有深度的启发性。
3、互动性强，采用多场景模拟，让学员现场策划，现场感受，领悟深刻，效果显著。
4、课程结合理论与实践，以实战落地为导向，产出课堂成果，辅导学员输出落地方案。
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