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团队凝聚力提升提案
团队凝聚力提升提案

课程类型:培训方案定制

适合人群: 跨部门

日程安排: 两天

团队建设课程方向
把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感,需要有一个变化的“巅峰体验(Momentum)”, 因此,有必要考虑以行动实践为中心的体验式培训方式。 

整体时间安排框架(三天)

团队建设模块活动安排及项目要点

目的
活动名称
分享知识点
具体活动
破冰游戏

1.使成员互相熟悉
2.建立友好轻松的气氛
 Bingo游戏等
热身游戏
理念导入
课程讲解
1、成功理念导入
2、理解愿景,认清方向
3、建立目标意识
讲解导入概念
团队士气
团队建设
1.成功由态度决定!
2.态度就是行动!
团队体验项目
团队标准
标准挑战
实战演练
持续改进
急速六十秒等项目挑战
实战演练
生死99训练
面对挑战和困难团队如何取得胜利
打造团队就是打造状态
打造团队就是打造标准
打造团队就是打造结果
共六项接力式挑战
总结分享
庆祝仪式
活动答案揭晓感恩欢庆
总结分享,开启香槟庆祝

以上活动为前期热身活动中的部分小游戏,使学员们可以迅速进入培训状态,可以调动学员们的积极性与现场活动气氛。

 

    每一次分享   都将成为一种正能量!
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