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企业骨干管理团队训练营
企业骨干管理团队训练营
从一个起初认为 不可能/可能达成的目标;一个消极/积极心态下的思维模式与行为模式(个人/团队);形成一个 缺少/形成 密切、高效协作的团队合作过程与团队成果产出。 到感悟到成功需要想赢的气魄和冠军的品质;成功需要懂得与别人合作以及如何与人合作;功需要 — 强烈的责任心、充分的主动性、足够的耐心、持续不断做好自己的事情 从而打造“赢”的精神,建立标准与目标意识,正面面对压力适应压力。

执行人数:48人

日      程:2天

地      点:室内体育场

第一阶段:热身准备阶段:
进行团队介绍
实施课程介绍
组织团队(Team Building) 
目标明确化 Teamwork 训练
第二阶段:挑战150秒
树立战略 及 分担角色
责任实行练习
5个课题熟练练习 
发单页  
150秒挑战 : 接力方式
评价
第三阶段:Wrap-up 总结
整理: 队员间的鼓励
各团队整理并发表团队活动
反馈

项目名称:移花接木
1.实施方法
 所有队员人手一杆,在不换手的情况下所有人同时移动到旁边伙伴的位置抓住杆(人动杆不动),连续10次,其间杆不能倒地,否则从头(第一次)再来
2.实施目的(回顾要点)
一人失误全体失败的规则,需要强烈的责任心;移动时放稳自己的杆以便于别的同事来抓,远比只盯住自己要抓的下根杆重要的多,合作意识由此展现;体验作为团队链条中一个齿轮的重要意义

训后总结反馈点:
1、坚忍不拔的精神,增强团队的凝聚力;
2、增强对企业的文化和价值观了解和认同,感受到“我很重要”;
3、面对变革、适应变革,认同公司的文化;
4、明白一切从我做起,正确认识压力和环境,做好榜样;

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