挑战NO..1提案
课程类型：热门培训
适合人群： 跨部门
日程安排： 一天
★明确的目标意识 (Definite Chief Aim)用数字来把要达成的目标明确化(要达成的课题的目标值定为350，映射为每个人的销售目标), 把对于目标的形象像蓝图一样烙印在潜意识当中，以至于把目标的达成生根为支配内心的主要想法。
★挑战意识 (Challenge)定好远大的目标，鼓励能做到的自信来挑战于目标的强烈的挑战意识。
★Team work，通过Team work创造出达成目标的Synergy
二、挑战培训的意义
三、项目介绍（Team Challenge No.1 Project）
█ 什么是Team Challenge No.1 Project (挑战 350秒) ?
Team Challenge No.1 Project 在350秒以内依靠团队的力量出色的把7个组合课题完成。
█ 在350秒内要完成的7项 Team Mission(课题)是?
课题1
巧接彩珠
课题2
同步接力
课题3
移动高尔夫
课题4
动感颠球
课题5
协同跳绳
课题6
徒手传人
课题7
目标金字塔
四、进行流程
1、培训备注
|
课程名称 |
Team Challenge No.1 Project |
|
日程 |
20XX年03月15日 |
|
进行时间 |
09：00 ~ 17:00 (8小时) |
|
场所 |
室内或室外（篮球场最宜） |
|
参加对象 |
公司员工 32 名（两个团队） |
|
实施内容 |
目标明确化 团队训练、挑战意识 |
|
|
Step 1 |
Step 2 |
Step3 |
Step 4 |
|
|
进行阶段 |
导入 |
目标明确化 |
挑战150秒 |
结尾 |
Event |
|
实施内容 |
•进行团队介绍 •进行课程介绍 •团队构建 •热身游戏 逃脱大师 脱胎换骨 合力造塔 设立目标 突破思维定势 |
•目标明确化和团队 突破思维定势 -地雷阵 热身项目 -动感颠球 |
•团队挑战 No.1 -巧接彩珠 -动感颠球 -移动高尔夫 -同步接力 -协同跳绳 -仰卧起坐 -目标金字塔 |
•退还工具 •整理发表团队活动结果 •反馈 |
•做好目标达成文句 •目标达成决议 -提倡口号 -放礼花球 |
|
实施地点 |
室内体育馆 |
室内体育馆 |
室内体育馆 |
室内体育馆 |
室内体育馆 |
|
时间 |
|
|
|
|
|
|
备注 |
•事先检查准备情况 •事先确认并检查协议事项 •确认食宿地点 |
||||
4、Program 进行剧本
|
进行阶段室长室长 |
进行项目 |
时 间 |
实 施 内 容 |
准备及检查事项 |
|
|
Step 1
Warm -up
|
导入 |
09:00 ~ 09:30 |
•进行团队介绍 •简单的破冰游戏 •简单的日程介绍及课程介绍 •说明课程进行目的 •说明课程进行内容 |
•横幅 •电和照明 •椅子或地板铺 •急救药品 •其它等等 |
|
|
团队建设 |
09:30 ~ 10:00 |
•建设团队:以10名为1个团队，建设 4个团队 •团队技能分工: 选出队长和秘书长 •制作团队口号 : 要以充满目标达成意志的内容来设定 •团队力量竞争 : 以各个团队来发表团队口号 |
•横幅 •电和照明 •椅子或地板铺 •急救药品 •其它等等 |
||
|
准备过程 |
10:00 ~ 10:30 |
•逃脱大师，脱胎换骨俩个项目—没有不可能的事情 •合力造塔，目标建立、目标分解、目标控制 |
|
||
|
为了目标明确 化的团队游戏 |
10:30 ~ 11:50 |
•挪球 -把直径为2m的圆圈中间杯子里的网球在 150秒以内安全地挪到对面的杯子里 •动感颠球 Bound Ball -用绑着绳子的鼓把排球不落地的一次性颠球150回 |
准备挪球的工具 2set 准备4个鼓和球 |
||
|
结尾 |
11:50 ~ 12:00 |
•简单的总结 以及 安排下午时间 |
确定午餐 |
||
|
进行阶段 |
进行项目 |
时间 |
实施内容 |
准备及检查事项 |
|
|
Step 2
Team Challenge No.1 Project |
1次Team Challenge No.1 实施 |
15:00 ~ 15:30 |
30分 |
•集合各团队队长决定挑战顺序 •各团队挑战350秒 •第一次的时候, 把各团队完成7个课题所需时间记录倒底 •在第一次挑战350秒成功的团队休息到结束 |
•预先另外准备挑战场所 •准备秒表 •准备记录板 •根据地板情况准备海面垫 |
|
休息时间 |
15:30 ~ 15:50 |
20分 |
•解决洗手间 的问题 •饮料及其他零食 |
•准备饮料及零食 |
|
|
2次团队计划 |
15:50 ~ 16:10 |
20分 |
根据第一次挑战结果来掌握自己团队的不足点, 并修改计划 |
分发练习工具 |
|
|
3~5次挑战实施 |
16:30 ~ 17:00 |
30分 |
•从3次开始没有联系时间 •只限失败的团队继续挑战,知道成功为止 •最终以5次挑战课程就结束 |
•回收练习工具 •从第二此开始,到了350秒, 与口 哨声一起结束挑战 |
|
|
Step 3 Wrap -up |
反馈 |
17:00 ~ 17:20 |
20分 |
•按团队发表各团队最终挑战记录 •按团队发表团队活动感想 •过程进行反馈 |
|
|
进行阶段 |
进行项目 |
时间 |
实施内容 |
准备及检查事项 |
|
|
目标达成 Event |
做好目标达成文句 |
17:20 ~ 17:40 |
20分 |
在只写着 “目标达成3500万” 轮廓的文句上, 全体队员要以必要达成目标的意志印上手印, 写下自己的决心, 完成完整的文句 |
•协议后决定文句 •文句大小也是协议后决定 |
|
总经理讲话 |
17:40 ~ 17:50 |
10分 |
总经理的鼓励词 |
|
|
|
大家一起提倡决议 |
17:50 ~ 18:00 |
10分 |
•总经理先口唱目标达成口号 •随着提倡口号的结束,鞭炮齐鸣庆祝挑战的成功,营造热列的气氛。 •与彩色纸火花一起, 装着目标达成的横幅•纪念拍照 |
有关EVENT进行的 准备事项协议后决定 |
|
