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《管理认知与角色重构》在很多企业里，管理者忙于每天的事务处理，对于自己的角色往往并不清楚。过度关注专业细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《管理沟通与领导力提升》提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养，1、工作价值思考——经理人对目标、责任、贡献的思考； 2、技能问题——聚焦对上的执行力与对下的领导与激励...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《骨干精英核心“五力”提升》在经济飞速发展的今天，任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的，特别是在全球金融危机的影响下，企业的任何一项改革都显得谨小慎微！在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。为此，企业也...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《新晋管理者能力四项修炼》通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《如何有效激励与辅导下属》通过课程学习掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，激励员工斗志与团队士气，掌握各种有效的激励方式与技巧，了解成为优秀辅导员的基本方法，掌握工作教导的时机及增值信号，掌握工作教导的步骤和效果落...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《向华为学习——文化与管理模式》本课程通过全面真实的案例呈现，全方位解读华为管理体系蜕变历程，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《新任管理者的六项修炼》《新任管理者的六项修炼》课程从管理者角色认知、情境领导、有效激励、卓越沟通，目标达成等方面，帮助新任管理者在面对不同人群应该采用不同方法，提升管理者有效管理行为，提升企业团队管理绩效！课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《组织共赢力》通过案例讲授，使中高层管理者意识到影响到组织全面共赢的4个关键方面；通过讲授，使学员了解到组织中各个层级之间达到共赢的要素以及必备技能；通过讲授，使学员了解影响组织中各个职能部门之间共赢的因素以及必备技...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《管理者的角色定位与责任》管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象，而是透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《团队建设与卓越绩效》本课程透过团队建设与卓越绩效一体化理念的灌输、辅以工作分工与授权明晰、考核指标设计与分解、绩效反馈与辅导机制建立、员工激励机制建立与推行等实务方法与技巧，来协助企业应对各种困难与挑战，树立正确的管理观...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《新任经理人的管理技能提升培训》《新任经理人的管理技能提升培训》聚焦新上任管理者的最核心的思维问题和方法问题，通过启发、研讨、讲解、训练等模式，使学员迅速改变思维，转化角色，学会紧抓要务，掌握管理方法，从而实现从专业到管理的华丽转身...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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