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首页 > 管理培训 > 沙盘模拟
  • 沙盘模拟课程《模拟联合国》
    《模拟联合国》—跨部门沟通与协作沙盘课程从提升中基层管理者心智模式角度切入,结合中国传统文化,使学员通过学习与现场训练,真正做到“知行合一”,带领团队成为企业前进的中坚力量。掌握跨部门沟通中障碍排解的...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

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  • 《企业经营决策与执行力》沙盘模拟
    企业经营决策与执行力沙盘模拟训练》——一个2 -3天内体验企业全面经营战略及管理的沙盘演练!一个让决策者统观全局的过程!一个提炼、检验和反思经营思路的机会!一个培养接班人跳出狭隘领地的顿悟!一个改进不同职...

    课程类型:经营管理

    适合人群:管理者

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  • 《创造高绩效管理团队》沙盘模拟培训
    展现企业经营战略与人力资源战略之间的协同关系,剖析企业战略目标与各个部门计划之间的逻辑关系;从而理解团队合作的价值与作用;增强不同层面的管理者对企业人力资源战略实施的理解;理解人力资源管理的含义,增强...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

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  • 《从“心”打造属于自己的团队》—团队领导力沙盘
    基于团队五项障碍的沙盘模拟训练可以帮您和您的团队建立相互信任务!在信任基础上,团队成员间进行直接辩论不影响氛围、积极投入到决策和行动中、从而在执行中为自己行为负责,团队成员把重点放到团队集体成绩!

    课程类型:领导力

    适合人群:管理者

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  • 《4D团队领导力》沙盘模拟
    本次培训使用国际版权课程的理论和框架内容作为基础,内容丰富,使用视频观摩、活动、测评、探讨、教练等各种形式,让学员在两天之内掌握建设高效团队的体系、关键内容及方法,通过实际演练,加强管理者之间的信任和...

    课程类型:领导力

    适合人群:管理者

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  • 《领越®领导力》-卓越领导者的五项行动
    1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径,提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标。

    课程类型:领导力

    适合人群:管理者

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  • 《克服团队协作的五种障碍》
    通过一系列专门有针对性的训练,帮助团队成员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障...

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

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  • 《战国七雄》领导力修炼沙盘模拟
    认识优秀管理者要素:找到自己的差距,了解卓越领导的五种习惯及培养方法,了解领导者四象限,掌握六维领导力的要素及提升方法,通过性格分析,了解自己,认识下属,提升管好四种人的领导方式。

    课程类型:领导力

    适合人群:管理者

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  • 《独角兽战略沙盘模拟》——非制造业运营管理沙盘课程
    课程为学员展示了经营的全貌,包括财务、组织、客户、人才。直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联,使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。

    课程类型:经营管理

    适合人群:管理者

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  • 《卓越中层管理》沙盘模拟
    管理者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败……

    课程类型:团队管理盘

    适合人群:管理者

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