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《管理认知与角色重构》在很多企业里，管理者忙于每天的事务处理，对于自己的角色往往并不清楚。过度关注专业细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《部属辅导与授权激励》通过有效授权，组织减少了控制，摆脱了依从，管理者从权力的烦恼中走出来，被授权者增加了自主性，感受到了责任感，提高工作的能动性，增强自我管理能力，获得更快的个人成长。高效授权为组织带来较高的激励水平、高...课程类型：团队建设
适合人群：管理者
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《精神领袖——高阶领导力》人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属...课程类型：领导力
适合人群：管理者
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《中层经理人核心能力提升》层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。课程类型：企业内训
适合人群：管理者
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《管理者角色认知》正确认识经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用；提升建立人际关系及信息传递的能力；提高管理者的领导力和执行力；掌握管理者学习系统和六项修练；提升中层管理者自身能力，成为一名合格的职业经理...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
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《高效团队建设与管理》通过活动体验及工具测试了解团队中不同人的性格特点及沟通方式，将团队中人才各尽其职，沟通顺畅，提高工作效率。掌握提高团队凝聚力的技巧，让团队精神更好的发挥。课程类型：团队建设
适合人群：管理者
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《MTP中层管理能力提升》掌握和运用先进的管理理念和管理方法,中层管理者对自己的角色认识、定位准确，提升自我管理能力,掌握管理中的授权、沟通与有效激励方法与绩效管理的能力,中层管理者领导一个团队的必要技巧课程类型：中层管理
适合人群：管理者
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《做最好的团队》了解优秀团队特征；分辨团队角色的差异性、互补性；宽容地对待团队成员的缺点；会操作沟通和团队合作的技巧；能判断冲突类型，并懂得使用冲突解决的基本技巧，掌握团队管理中的执行；掌握激励和创新的原则与方法。课程类型：团队建设
适合人群：管理者
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《中层管理能力提升九项修炼》通过培训，使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨...课程类型：中层管理
适合人群：管理者
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《新晋管理者能力四项修炼》通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《向华为学习——文化与管理模式》本课程通过全面真实的案例呈现，全方位解读华为管理体系蜕变历程，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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